4月25日，重慶市建筑科學研究院有限公司召開2023年第一季度經濟運行調度暨經營政策解讀會，全面總結公司一季度工作，研判形勢、分析問題，進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標要求，安排重點工作，決戰(zhàn)決勝“時間任務”雙過半目標任務。

公司領導班子成員、外部董事、全體中層干部參加會議。

會上，業(yè)務部門代表地基與地下空間利用研究所（檢測一公司）蔣志軍主要從歷史遺留問題處置、賬款催收以及對下一步拓展市場的思考進行了經驗分享；監(jiān)理咨詢五公司何晶圍繞在激烈市場競爭下如何做好項目跟蹤、市場開拓、搶抓訂單進行交流發(fā)言；設計院尹政雯著重從房地產市場暴雷、持續(xù)不景氣等前提下如何保證部門平穩(wěn)發(fā)展、積極做好轉型等方面交流工作思考。

公司各副總經理對分管板塊一季度生產經營情況進行了分析總結，并對做好下一步工作提出工作意見和要求。公司黨委委員、副總經理鄒鑫盛同志著重圍繞2022年經營總體情況及2023年形勢、目標考核體系、商務接待和市場拓展激勵相關政策、統(tǒng)分結合及片區(qū)經營、資質申報及維護、合同和分包管理、內部核算等七個經營方面相關政策進行了解讀，并明確了下一步工作要求。

公司黨委副書記、總經理、董事張雪芹同志對2023一季度資產狀況、經營情況、主要財務指標完成情況、安全生產情況和重大項目進展情況進行了通報，并分析了存在面臨回款難度大、市場競爭激烈等困難和問題，并提出要牢牢把握全年工作主動權，在經濟運行調度、重大項目建設、重大改革推進等方面咬定目標、提振精神、精準發(fā)力、真抓實干，盡快出進度、出成效、出標志性成果，重點從六個方面做好后續(xù)工作：一是正視困難不氣餒，著力提振干事創(chuàng)業(yè)精神；二是堅持正向激勵為主，大力推進公司人才強企戰(zhàn)略；三是抓好既有業(yè)務鞏固，積極拓展新業(yè)務；四是持續(xù)推進實驗室建設，不斷提升企業(yè)綜合能力 ；五是鼓勵走出去發(fā)展，不斷拓展市場份額；六是加強合規(guī)管理建設年建設，提升風險防控能力。

公司黨委書記、董事長冉龍彬以《深耕延鏈 創(chuàng)新求變 錨定目標 唯實爭先 全力推動公司生產經營高質量發(fā)展》為主題作總結講話。

會議指出，今年以來，公司上下牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，堅持對標對表找方位、細化量化定目標、唯實爭先強舉措，突出穩(wěn)進增效、除險清患、改革求變的工作導向，資質資信有提升、業(yè)務競爭能力持續(xù)增強、市外拓展取得突破、新簽合同額穩(wěn)中有升、數字化智能化轉型有進展、重點項目建設有序，同時還面臨不少問題挑戰(zhàn)，工作落實上還存在短板、不足和缺項。

會議強調，二季度是抓落實、促發(fā)展的關鍵時段。各板塊、各子（分）公司、各部門要持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十大、市委六屆二次全會對國資國企的部署要求，貫徹落實袁家軍書記對國資國企改革發(fā)展和黨的建設的各項工作要求，貫徹落實市委2023年第一季度例會和市國資委工作、集團工作部署要求，以開展主題教育為契機，以時時放心不下的責任感，進一步提升高質量發(fā)展的領導力，加強對經濟運行“形”與“勢”的深度分析，著力揚優(yōu)勢、補短板，自覺放大格局、融入全局、開辟新局。要緊扣全年目標任務，進一步量化細化關鍵指標和工作舉措，在抓細節(jié)、強靶向上做文章，層層壓實責任，充分發(fā)揮主要業(yè)務、重大項目等“主發(fā)動機”支撐引領作用，實現奮戰(zhàn)二季度、跑出加速度、賽出新業(yè)績，如期高水平交出二季度生產經營及安全穩(wěn)定的高分報表，實現趕上來、沖過去，雙過半。

會議要求，一是認真分析、積極應對，進一步增強抓好生產經營的緊迫感、危機感、責任感；二是凝心聚力、主動作為，全力提升經營業(yè)績，全力以赴確保完成半年度、年度目標任務；三是完善工作推進體系化評價，強化領導干部擔當作為，優(yōu)化完善激勵約束機制，為高質量發(fā)展提供堅強支撐；四是毫不放松安全生產，堅守安全底線，持續(xù)強化質量管理，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定；五是牢牢把握“國企姓黨”根本政治屬性，認真做好巡察整改，推進主題教育走深走實，以新作風推進高質量發(fā)展。

會議要求，各子（分）公司、各部門要將煥發(fā)出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，凝心聚力促發(fā)展，馳而不息抓落實，立足崗位作貢獻，努力創(chuàng)造經得起檢驗的實績，努力讓職工共享發(fā)展成果，奮力譜寫企業(yè)高質量發(fā)展新篇章。