今年以來,市建科院公司緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),不斷加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),聚焦“四個加強(qiáng)”,持續(xù)推進(jìn)財務(wù)管理工作提質(zhì)增效。
一是加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè),不斷提升財務(wù)規(guī)范化管理水平。重新梳理 部門及崗位職能職責(zé),形成部門及員工崗位職責(zé)清單,實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)與職能架構(gòu)的清晰界定。出臺預(yù)算管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司預(yù)算管理。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。搭建“數(shù)據(jù)清晰、管理可控、運(yùn)營規(guī)范”的資產(chǎn)管理系統(tǒng),組織資產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)會,不斷提高資產(chǎn)管理水平。三是加強(qiáng)資金管控,提升資金使用效率。順利推進(jìn)司庫系統(tǒng)上線,強(qiáng)化資金計(jì)劃管理,組織資金管理專項(xiàng)清查,做好債務(wù)風(fēng)險防控。四是加強(qiáng)業(yè)財融合能力,推進(jìn)業(yè)財一體化系統(tǒng)上線。順利完成新舊財務(wù)信息系統(tǒng)銜接及業(yè)財系統(tǒng)全面上線,實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息共享貫通,有效提升管理透明度。
通過“四個加強(qiáng)”舉措的落地實(shí)施,市建科院公司財務(wù)管理效能得到提升,為企業(yè)穩(wěn)健前行注入強(qiáng)大動力。未來,公司將持續(xù)推進(jìn)財務(wù)管理工作提質(zhì)增效,不斷探索創(chuàng)新,以財務(wù)管理升級助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。